越南制造和中国制造，这个话题传了几十年，都说越南这个四十年前还在温饱线上挣扎的国家，正在悄悄取代了中国，成为美国最大的贸易逆差来源国。
但是从数据上来看，仅在2026年1月，越南对美出口就同比飙升53%，单月突破200亿美元，而同期美国从中国的进口暴跌了46%。
这几组数据放在一起，似乎都表示了：全球供应链正在从中国搬向越南，越南正在接替中国"世界工厂"的王座。但实际上，事情远没有这么简单。
同一时期，越南从中国的进口也在猛增。2025年中越双边贸易额达到2565亿美元，同比增长24.8%，越南对中国的逆差常年维持在千亿美元以上 。也就是说，越南卖给美国的东西越多，它从中国买的东西也越多。
一个正在"取代"中国的国家，为什么反而越来越离不开中国？越南的经济奇迹，到底是真正的崛起，还是一场精心包装的"过境贸易"？所以我们就聊一下，这个越南！
要回答这个问题，得先看看越南经济看看里面到底装的是什么。
2025年，越南GDP增速达到8.02%，总量突破5140亿美元，人均GDP首次跨过5000美元门槛。2026年第一季度继续保持7.83%的高速增长，在全球经济普遍承压的背景下格外抢眼。
越南甚至给自己定下了2026年全年增长超过10%的目标，这个数字放在当下的全球经济环境里，几乎像是在说大话。
但GDP增速只是故事的表面。真正的问题是：这些增长是怎么来的？
逻辑其实一点都不复杂。三星从韩国运来芯片和屏幕，苹果的供应商从中国运来电路板和精密元件，这些零部件抵达越南之后，由当地工人完成最后一步——组装。成品贴上"Made in Vietnam"的标签，装船发往纽约和伦敦。
越南不设计这些产品，不掌握核心专利，也不生产里面最值钱的零部件。它做的是整条价值链里利润最薄的那一环：把别人的东西拼起来。
在任何正常的工业经济体里，GDP涨得越快，工厂越多，电力消耗应该同步飙升。过去越南的电力需求增速一直是GDP的1.5倍左右。但到了2025年，GDP增长超过8%，电力产量却只涨了不到5%。2026年一季度，电力系统总输出768.6亿千瓦时，同比仅增长6.6%。
机器在转，数字在涨，但电表没跟上。这说明越南的很多"增长"，并不是在本土完成深度加工——零部件进来，组装完就走，中间消耗的能源和创造的附加值都非常有限。GDP的数字很漂亮，但留在越南口袋里的利润，远没有看起来那么多。
我们在透过更加深入的来分析一下，这种模式能跑起来，靠的是两样东西：廉价劳动力和一个历史性的机遇。上世纪80年代"革新"改革打开国门之后，外资开始涌入。
但真正让越南起飞的催化剂，是中美关系的持续紧张。跨国企业急需一个中国以外的制造基地，所谓"中国+1"战略，而越南凭借地理位置、劳动力成本和政治稳定，成了这场大迁移中最大的受益者。工厂蜂拥而至，出口曲线一路陡峭向上。
但这也意味着，越南的繁荣从一开始就不是自己长出来的——它是被外力推着跑的。而推它跑得最快的那股力量，恰恰来自它声称要"替代"的那个国家。
而把越南和中国的关系说成"替代"，是对全球供应链最大的误读。
一部在越南组装的三星手机，里面的芯片可能来自韩国，屏幕来自中国，电路板来自日本，精密模具来自中国，包装材料还是来自中国。越南工厂做的事情，是把这些来自四面八方的零件拼到一起，测试、封装、装箱。整部手机的出厂价假设是300美元，越南通过组装环节拿到的可能只有10到15美元。
但在贸易统计里，这部手机会被完整地计入"越南对美国出口300美元"。越南的出口数据因此看起来极其亮眼，可真正的价值——技术、专利、核心零部件的利润——大部分都是回流到了中国、韩国和日本。
这就是为什么越南对美出口越猛，它从中国的进口也越猛。2025年中越贸易总额2565亿美元，越南对华逆差超过1150亿美元。每一台从越南发往美国的电子产品背后，都有一条从中国延伸过来的零部件供应线。
从中国的角度看，这甚至算不上损失。零部件照卖，利润照赚，只不过最终产品的"出生证明"上换了个国籍。某种意义上，越南的出口繁荣，就是中国供应链能力的一次"跨境投射"。
这种共生关系在短期内对双方都有利——越南拿到了就业和GDP，中国拿到了零部件订单和产业链的控制权。但它也制造了一个巨大的脆弱性：越南的经济命运，被牢牢绑在了它无法控制的上游供应商身上。
更微妙的是地缘政治风险。越南取代中国成为美国最大逆差来源国，短期看是利好，但长期看，这个位置本身就是一个靶心。
当美国发现大量"越南制造"的产品里装的其实是中国零部件时，"穿透式关税"——即对经越南转口的中国商品加征关税——就不再是假设，而是正在讨论中的政策选项。
越南的出口奇迹，建立在一条它自己并不掌控的供应链上。而这条链的稳定性，取决于中美两个大国博弈的走向。
但我们在往深一点可以看到，越南的经济繁荣不是均匀分布的。
外资企业贡献了越南出口总额的约四分之三。三星、英特尔、富士康，这些巨头运营着最大的工厂，拿走了出口红利的绝大部分。而越南本土企业呢？
在外资出口激增的同一时期，国内企业的出口份额反而在萎缩。GDP数字很漂亮，但这个漂亮数字里，真正属于越南自己的部分，少得可怜。
经济学家管这叫"双轨经济"
一条轨道快速、全球化、外资驱动；另一条缓慢、本土化、挣扎求存。两条轨道之间的鸿沟不是在缩小，而是在扩大。这意味着越南的增长越快，它对外资的依赖就越深，本土经济的自主性就越弱。
而为了维持这种高速增长，越南的金融体系正在承受越来越大的压力。2025年，越南信贷增速达到19.1%，信贷占GDP比重攀升至145%。
这个数字是同等评级国家中位数52%的将近三倍。对一个人均GDP刚过5000美元的国家来说，这个杠杆率高得惊人。
大量贷款流向了房地产开发商和巨型企业集团。这些公司不只是做生意，它们横跨地产、钢铁、零售、科技、电动车、基建，几乎构成了独立的微型经济体。
2025年越南股市主要指数飙升超过40%，但大部分涨幅集中在少数几家公司身上，市场的繁荣本质上是少数巨头在撑场面。
这种集中度制造了一个危险的脆弱点：一旦其中任何一家出现债务危机，冲击会沿着银行体系迅速蔓延到整个经济。
而比债务更紧迫的，是电。越南的工业扩张已经把电网逼到了极限。2025年电力需求预计增长10.5%到13%，相当于需要新增2200到2500兆瓦的装机容量。
但新电厂的建设周期是以年计的，上百个可再生能源项目卡在审批和并网环节，国有电力公司控制着电价上限，私人资本看不到回报不愿入场。2023年的电力危机已经让越南损失了14亿美元，富士康一度被迫将北部工厂用电量削减30%。
能源冲击正在给越南2026年的经济前景蒙上阴影。对一个制造业立国的经济体来说，电力不是配套设施，是氧气。工厂没电就停转，出口没电就冻结，整个增长模式就会窒息。
双轨撕裂、债务膨胀、电力瓶颈——三重压力叠加在一起，指向同一个结论：越南过去三十年赖以成功的模式，正在逼近它的物理极限。
越南显然意识到了这一点。近年来，越南政府开始推动一场方向明确的改革：摆脱低附加值组装的路径依赖，向产业链上游攀升，发展自主技术、培育本土品牌、提升核心零部件的国产化率。
方向没有问题，但每一步都是刀尖上的平衡。
提高本地化率、扶持本土企业，就可能触动外资的利益，吓跑正在涌入的跨国公司。但如果改革力度不够，本土企业就永远只能在外资的阴影下做配角。
韩国当年靠举国之力扶持三星、现代完成了产业升级，但那是在特定历史条件下实现的。越南有没有同样的资源和时间窗口，是个巨大的问号。
地缘政治的钢丝更难走。越南的供应链深度嵌入中国，出口却严重依赖欧美。中美博弈越激烈，越南的腾挪空间就越小。它既是"中国+1"的最大受益者，也随时可能成为大国对抗的夹心层。
最残酷的是时间。越南的人口红利不会永远持续，劳动力成本正在上升，印度、印尼、孟加拉都在争抢同一块蛋糕。
如果不能在这个窗口期内完成从"组装车间"到"创新经济"的跨越，越南就可能掉进经济学家最担心的那个陷阱——增长放缓，升级未成，卡在不上不下的位置动弹不得。
越南。GDP可以跑得飞快，但当核心技术握在别人手里，利润的大头被外资带走，电网撑不住扩张的速度，那么数字上的繁荣和真实的经济实力之间，就始终隔着一道看不见的鸿沟。越南用三十年证明了它能增长，但接下来它能不能完成转型？
这个答案，不仅决定一亿越南人的未来，也将重新定义整个亚洲供应链的权力版图。
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